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上海工商抽檢Burberry等服裝質量 不合格檢出率為

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中新網上海1月26日電 (許婧 繆璐)上海市工商局26日公佈,近期對黃浦、楊浦區域內54家企業銷售的130個批次輕奢服裝進行瞭市場檢查和質量抽檢,首次涉及路易·威登(LV)、古琦(CUCCI)、喬

中新網上海1月26日電 (許婧 繆璐)上海市工商局26日公佈,近期對黃浦、楊浦區域內54家企業銷售的130個批次輕奢服裝進行瞭市場檢查和質量抽檢,首次涉及路易·威登(LV)、古琦(CUCCI)、喬治阿瑪尼(GIORGIO ARMANI)、巴寶莉(burberry 外套 代購和Burberry)等部分國際國內知名奢侈品品牌。結果顯示23個批次不合格,不合格檢出率為17.7%,不合格項目主要是PH值、色牢度、纖維含量和起球。

上海工商部門已根據抽檢結果,責令相關經營者立即停止銷售不合格商品,對庫存商品、在售商品進行全面清理,限期落實整改措施,督促經營者按照相關法律法規的要求主動采取措施,保護消費者合法權益,對銷售不合格商品經營者依法調查處理。

據介紹,此次抽檢,色牢度不合格的有7個批次,不合格商品色牢度實測與標準要求不符。如巴寶莉(上海)貿易有限公司第五分公司銷售的標稱由巴寶莉(上海)貿易有限公司生產(或供貨)“巴寶莉”牌“針織上衣”(型號規格:180/92A、180/100A),耐堿汗漬色牢度實測為2級(標準值應≥3級),與國家標準不符;上海港匯房地產開發有限公司銷售的標稱由莫傑商貿(上海)有限公司生產(或供貨)“MARC JACOBS”牌“連衣裙”(型號規格:155/80A、155/80A),耐濕摩擦、耐酸汗漬、耐堿汗漬色牢度多項不合格。

上海市工商局方面表示,色牢度是紡織品的安全性指標,其中,耐酸(堿)汗漬、耐水、耐幹摩擦色牢度屬於國家強制性標準。該指標不合格,消費者在穿著過程中,染料脫落觸及皮膚,直接影響紡織品的質量和使用。

纖維含量不合格的有18個批次,不合格商品纖維含量實測與企業明示不符,主要存在兩種情況:一是纖維種類錯標、漏標、多標,二是纖維含量偏差超過允差范圍。如喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司浦東店銷售的標稱由喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司生產(或供貨)“GIORGIO ARMANI”牌“風衣”(型號規格:175/96B、175/92B), 纖維含量明示為:山羊絨93%、桑蠶絲7%,實測為:山羊絨80.3%、桑蠶絲15.7%、羊毛4.0%,而纖維含量涉及紡織品是否貨真價實,商品原料的優劣是決定價值的一個重要因素,歷來是消費者最為關註的問題之一。


PH值超標的有2個批次,起球不合格有3個批次。據介紹,PH值過高或過低,都會刺激皮膚。穿上新衣服感到皮膚瘙癢或刺痛,可能就是所購服裝PH值超標瞭;起毛起球對織物外觀、手感、服用性能等方面都有不同程度影響,起毛起球也是反映織物質量的重要指標。

為防止花瞭大價錢卻買到不合格產品,上海工商部門提醒消費者,在選購服裝時要註意查看標簽;註意查看外觀質量以及註意查看縫制質量。(完)

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Burberry【圖】

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巴寶莉/巴寶莉 (BURBERRY) 是英國國寶級品牌,1891年由當時隻有21歲的英倫小夥子托馬斯 巴寶莉 (Thomas Burberry) 一手創立。100多年來,巴寶莉/巴寶莉 (BURBERRY) 成為瞭一個最能代表英國氣質的

巴寶莉/巴寶莉 (BURBERRY) 是英國國寶級品牌,1891年由當時隻有21歲的英倫小夥子托馬斯 巴寶莉 (Thomas Burberry) 一手創立。100多年來,巴寶莉/巴寶莉 (BURBERRY) 成為瞭一個最能代表英國氣質的品牌。當年在倫敦 Haymarket 開設的第一家店,現在仍是burberry 休閒外套和巴寶莉Burberry/巴寶莉 (BURBERRY) 公司的總部所在地。憑著傳統、精謹的設計風格和產品制作,1955年,巴寶莉/巴寶莉 (BURBERRY) 獲得瞭由伊麗莎白女王授予的 皇家禦用保證(Royal Warrant) 徽章。今天,巴寶莉/巴寶莉 (BURBERRY) 經典的格子圖案、獨特的佈料功能和大方優雅的剪裁,已經成為瞭英倫氣派的代名詞。

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Burberry與聯合國簽署憲章 參與到可持續發展

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核心提示: burberry 男 短袖 和Burberry表示,該章程旨在推動整個時裝業的變革,首個目標是到2030年將溫室氣體排放總量減少30 %,簽署方將處理包括減少生產階段的碳排放,選擇氣候友好

核心提示:burberry 男 短袖和Burberry表示,該章程旨在推動整個時裝業的變革,首個目標是到2030年將溫室氣體排放總量減少30 %,簽署方將處理包括減少生產階段的碳排放,選擇氣候友好型和可持續型材料,探索循環商業模式,改善消費者對話和意識等問題。

據Fashionuntied消息,在波蘭Katowice舉行的第二十四屆聯合國氣候變化大會(COP24)上,英國奢侈品牌burberry 價格和Burberry宣佈與聯合國氣候變化組織合作,共同發起應對氣候變化的時尚產業憲章。
Burberry表示,該章程旨在推動整個時裝業的變革,首個目標是到2030年將溫室氣體排放總量減少30
%,簽署方將處理包括減少生產階段的碳排放,選擇氣候友好型和可持續型材料,探索循環商業模式,改善消費者對話和意識等問題。
該品牌的首席執行官Marco Gobbetti在一份聲明中評論稱:“雖然我們承諾在自己的業務中做到碳中和,但要想到2030年在整個全球時尚行業實現30
%的溫室氣體排放是需要創新和合作的。通過與《憲章》的其他簽署方合作,我們相信我們能夠實現系統性變革,建設一個更可持續的未來。”
其實早在去年,Burberry就曾宣佈計劃到2022年在品牌自己的業務中實現碳中和。為瞭支持《巴黎協定》中提出的應對氣候變化威脅的倡議,Burberry承諾提高能源效率,減少絕對消耗,轉用可再生能源。該公司補充說,在
2017~20 18年度,Burberry的總能源中有近50 %來自可再生能源,比前一年增加瞭24 %,該公司還實現瞭基於市場的CO2排放量減少20
%,全球絕對能源消耗減少4 %。
“在定義世界文化方面,時尚界總是領先兩步,所以我很高興看到時尚界也在氣候方面采取瞭行動。我感謝這一重要憲章的簽署者,這代表瞭一系列時尚領袖的獨特承諾和合作。”聯合國氣候部門執行秘書Patricia
Espinosa補充道。
來源:界面

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《創造101》選手陳意涵傢境遭曝光:手戴卡地亞

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很多綜藝節目以及選秀節目其實不是普通人能參加的,許多所謂的草根選手其實是隱形富人,直到參加節目的時候才被人扒出傢底。近段時間紅紅火火的《創造101》就是最好的例子,參

很多綜藝節目以及選秀節目其實不是普通人能參加的,許多所謂的草根選手其實是隱形富人,直到參加節目的時候才被人扒出傢底。近段時間紅紅火火的《創造101》就是最好的例子,參加這檔節目的選手們不乏有富二代。

隨著《創造101》這檔女團選秀節目越來越獲得大眾關註,很多參賽選手的傢庭背景都被扒瞭個底朝天,包括其以往史也相繼被曝瞭出來。有好事的網友分別列出瞭4大富婆:海南富婆吳宣儀、安徽富婆戚硯笛、四川富婆趙堯珂和福建富婆陳意涵。看來,上節目還真不是一般人玩得起的,得有錢才行。 “101富婆”6日在網友們的推波助瀾下上瞭熱搜,這也讓《創造101》練習生的傢境狀況近而受到瞭矚目,有人扒出瞭陳意涵的傢底。

據說,這次陳意涵參加《創造101》是最後一次機會瞭,她不顧父母反對,渴望通過節目成為明星。如果這一次她在《創造101》表現不佳被踢出局,她就得回傢繼承千萬資產,這也讓粉絲們在替她拉票時都有獨特的話術:“我仇富,我不要陳意涵回傢開瑪莎蒂亞,快一人一票讓她吃苦吧!不能讓她回傢!”

當然瞭,這些選手的一舉一動也關系到她們未來的命運,所以每個人都十分謹慎,說話處事有所收斂,生怕一不小心就泄露自己的隱私。陳意涵在一次比賽中手戴卡地亞永恒之環、脖子戴burberry 後背包 2018和Burberry慈善款項鏈,她的這種土豪級別的打扮讓網友們驚嘆不已,明明很有錢,卻非得跟父母作對,不好好享受優越的傢庭條件,非得想靠自己的才華闖出一片天地,這樣的富二代比較少見。

有網友還扒出瞭陳意涵所開的車也非常昂貴,價格達到瞭100多萬!天啊,100多萬,普通人可能一輩子都掙不到這麼多錢。可見陳意涵的傢中是多麼的有錢呢。

時下的社會仇富心嚴重,陳意涵又被外界扒出瞭厚實的傢底,就算她確實有才華,多才多藝,不靠金錢上位,隻靠自己的本事打拼,但可能也無法獲得仇富觀眾的支持,她想在《創造101》闖出一片天地,前途難料。

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Riccardo Tisci加入博柏利 (Burberry) 後首款系列中的限

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Riccardo Tisci加入博柏利 ( burberry 男polo衫 ) 後首款系列中的限量單品將以一系列 “僅限24小時發售”的形式發佈 來源:海報時尚網 發佈時間:2018-09-11 15:06:00 編輯:Gillian 查看原文 裡卡多
Riccardo Tisci加入博柏利 (burberry 男polo衫) 後首款系列中的限量單品將以一系列 “僅限24小時發售”的形式發佈
來源:海報時尚網
發佈時間:2018-09-11 15:06:00
編輯:Gillian
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裡卡多·提西 (Riccardo Tisci) 加入博柏利 (burberry polo衫價位) 後首款系列中的限量單品將以一系列“僅限24 小時發售”的形式發佈,新品系列將於品牌官方Instagram、微信平臺、Burberry倫敦旗艦店獨傢發售。

圖片來自品牌供圖

裡卡多·提西 (Riccardo Tisci) 加入博柏利 (Burberry) 後首款系列中的限量單品將以一系列 “僅限24 小時發售”的形式發佈

圖片延伸閱讀:Burberry 限量版 Riccardo Tisci

圖片來自品牌供圖

裡卡多·提西 (Riccardo Tisci) 加入博柏利 (Burberry) 後首款系列中的限量單品將以一系列 “僅限24 小時發售”的形式發佈

圖片延伸閱讀:Burberry 限量版 Riccardo Tisci

9月10日,博柏利 (Burberry) 宣佈,新任設計總監Riccardo Tisci加入Burberry後首款設計系列中的單品將通過一系列“僅限24 小時發售”的形式發佈。

在Riccardo的倫敦首秀之後,Burberry將於英國時間9月17日星期一下午5:30,通過品牌Instagram和微信平臺獨傢發售其中的限量版系列作品。這將會是Burberry在其社交平臺的首次定制化數字營銷。位於倫敦攝政街121號的Burberry旗艦店也將呈現全新視覺設計,並發售此次“ 僅限24小時發售”的產品。

煥然一新的攝政街 121 號旗艦店:

9月15日 (星期六) 以Riccardo Tisci視覺重塑之後的Burberry倫敦旗艦店將盛大開幕。除呈現24小時發售的限量新品之外,店鋪還將被分成9個不同主題的房間,通過產品禮贊品牌的歷史與未來。在視覺重塑的旗艦店的中心位置,將放置一個三層支架結構的沉浸式交互藝術裝置 -“西西弗斯的斜坡”。裝置藝術作品來自英國藝術傢Graham Hudson,將一直展出至10 月初。

另外,2018年9月17日英國夏令時下午5時 (北京時間凌晨12時) ,Riccardo Tisci將在倫敦時裝周呈現他加入Burberry之後的首個系列。上周,Burberry方面確認,將自Riccardo Tisci在Burberry的首秀起停止使用皮草。此外,品牌方還宣佈將停止銷毀未售出產品的做法,並將其納入品牌五年社會責任議程,即時生效。

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蘋果安吉拉·阿倫茨:穿Burberry的庫克接班人?

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第一財經錢童心 簡介:阿倫茨來到蘋果,她不僅被賦予讓蘋果公司看起來像一傢奢侈品企業的使命,而且要提升蘋果線上和線下銷售渠道整合後的消費者體驗。 蘋果零售業務的高級副

第一財經錢童心

簡介:阿倫茨來到蘋果,她不僅被賦予讓蘋果公司看起來像一傢奢侈品企業的使命,而且要提升蘋果線上和線下銷售渠道整合後的消費者體驗。

蘋果零售業務的高級副總裁安吉拉·阿倫茨(Angela Ahrendts)進入科技圈純屬意外。但她很快成為瞭蘋果公司薪水最高的高管,她同時也是蘋果歷史上的首位女性高管。

這位每天都要喝上五六罐健怡可樂,不用鬧鐘卻堅持早上4:35起床的 “女漢子”,在員工面前始終保持著旺盛的精力。

據外媒報道,在加入蘋果之初,阿倫茨曾在給蘋果員工的電子郵件中寫道:盡管科技正在迅速改變消費者購物的方式,但是消費者仍然希望在個性化的蘋果體驗中獲得意外的驚喜,這就是蘋果獨特的地方。加入蘋果四年來,阿倫茨一直秉承著這一理念,努力給我們帶來驚喜。

據外界猜測,安吉拉·阿倫茨雖然不懂技術,但她卻是接替庫克成為下一任蘋果CEO的有力競爭者。

薪水是庫克的兩倍

2017年11月2日晚,美國加州桑尼維爾市的一角,蘋果大規模零售數據控制中心靜寂的辦公區內,正準備迎來一場大戰。當晚,蘋果iPhone 8即將開始接受在線預訂。安吉拉·阿倫茨和自己的團隊擠在一處狹小角落裡,她負責掌控整個局面。

當時有媒體報道:“一直到凌晨3點,她都在大廳內走動。整個過程中,她遊走於不同工作組之間,用微笑和握手鼓舞著員工,像選舉前的政客一樣,確保屬下都處於巔峰的狀態。”

2014年,安吉拉·阿倫茨辭去已經在博柏利(burberry 連帽衛衣)當瞭八年的CEO職位,加入蘋果公司庫克麾下,擔任零售業務的高級副總裁,這個職位此前空缺瞭長達一年也沒有招到合適的人選。所以當庫克從時尚圈挖來瞭這麼一個“門外漢”,整個科技圈輿論嘩然,這也令安吉拉·阿倫茨自己感到忐忑不安。

盡管阿倫茨一直是蘋果的忠實粉絲,但她完全沒有科技背景。加入蘋果前,她曾和蘋果CEO庫克深聊,她坦言:“我不懂技術,甚至稱不上是一個優秀的銷售員,我隻是雇瞭優秀的人來為我做銷售。”

庫克當時就告訴阿倫茨:“我們已經擁有足夠多的工程師,你隻需要做你自己。”庫克認為阿倫茨和自己志同道合,同樣對創新專註,同樣強調顧客的消費體驗。

放棄博柏利CEO的職位,阿倫茨不再是自己的老板,甘願當庫克的下屬,這著實令人震驚,但也暗示著其與庫克之間的信任。為此,她得到瞭蘋果的最高薪水。作為蘋果高管團隊裡唯一的女性,加入四年後,2017年阿倫茨以約2420萬美元的工資成為蘋果收入最高的管理層,近兩倍於當年庫克的工資。

不過,阿倫茨早在2013年的年薪就已經高達2630萬美元,成為英國收入最高的CEO,她還有超過3.3萬元美元的服裝津貼,並能以2折優惠的價格購買博柏利服裝。

數據來源:蘋果公司年報

從小有顆“時尚的心”

阿倫茨鐘情於博柏利,她最喜歡的服裝品牌就是burberry 打折 Prorsum高端系列,即使她已經不在博柏利,但還是會穿這個品牌。被媒體稱為“Burberry女魔頭”。

進入時尚圈一直是阿倫茨年幼時的夢想。她曾在接受英國《衛報》采訪時說:“時尚一直是我想做的。隻要你翻一下我高中時候的年鑒,我當時就非常知道自己將來想成為什麼。”

阿倫茨出生在印第安納波利斯的一個無名小鎮,高中時曾擔任啦啦隊長,她喜歡運動,上學時愛打網球和排球。這可能緣於她接近1米8的身高。

她大學在波爾州立大學就讀,畢業那天,阿倫茨買瞭一張去紐約的單程票。在那裡,她開始瞭自己在時尚圈的職業生涯。

最早從一傢男裝店的銷售開始做起,後來又跳去瞭知名女性內衣店Warnaco。80年代末,阿倫茨成為時裝品牌DKNY的CEO,一幹就是六年。

90年代中期,阿倫茨加入紐約女包品牌Henri Bendel,幫助品牌在50多個新市場進行門店擴張,不過董事會最終取消瞭這一擴張計劃。

1998年,阿倫茨又加入瞭麗詩加邦(Liz Claiborne),在那裡工作瞭八年後,成功晉升為執行副總裁,從此開啟瞭她的高管之路。

2006年,阿倫茨出任英國奢侈品牌博柏利的CEO,上任之初就擔任起重塑企業活力的重任。她果斷宣佈關閉品牌的35個產品品類,減少瞭帶有格子的產品。

阿倫茨在博柏利期間最大的貢獻是,她推動瞭這傢老牌英國奢侈品牌對新科技的接受度。在她的帶領下,博柏利積極擁抱電商,敢於推出新的產品線,並將零售業務運營開拓到新的市場。

阿倫茨在博柏利任職的八年裡,公司股價上漲超過三倍。來到蘋果,她不僅被賦予讓蘋果公司看起來像一傢奢侈品企業的使命,而且要提升蘋果線上和線下銷售渠道整合後的消費者體驗。

最先試水蘋果O2O

這位被庫克評價為“到任的第一天,就好像已經工作瞭十年”的“不懂技術”的女高管,在加入蘋果後的第一件事就是增加蘋果的在線零售業務和實體店的協同效應。也就是說,早在2014年,蘋果就已經開始進行O2O的佈局瞭。比如提供在線下單,當天到店取貨,在實體店發現無貨之後可以通過在線下單等等。

而隨著進一步精簡蘋果在線商店後,阿倫茨開始把工作重點放在蘋果的實體店上。她撤銷瞭員工的銘牌,鼓勵店員向消費者介紹自己,建立人與人之間的聯系。

2017年9月,在蘋果公司秋季新品發佈會上,阿倫茨還首次將蘋果零售門店更名為市鎮廣場(Town Square)。她希望讓蘋果門店成為新的社區中心和社交場所,而不隻是一個售賣產品和售後服務的地方,而這和庫克最初的理念和願景如出一轍。

為瞭更好地提升購物體驗,阿倫茨主導在全球蘋果門店推出名為“Today at Apple”(今日蘋果)的項目,包括數十個教育互動課程,主題涵蓋相片與影片,音樂、藝術與設計等眾多范疇,有知名藝術傢、攝影師和音樂人來到指定城市門店親自教授課程。

在她的推動下,蘋果零售店的進店人數以及總銷量都有瞭雙倍的增長。此外,蘋果在線銷售的年增長率為40%,達到瞭1680億美元,超過沃爾瑪的同期收入。阿倫茨在最近的一次演講中表示,蘋果實體店每年的進店人次已經超過瞭5億人。

盡管如此,要提升銷量仍然不易。近年來,蘋果iPhone手機在中國市場的表現並不樂觀。尤其是在高單價策略的推動下,蘋果iPhone的市場銷量連年下滑。瑞銀、Gartner等發佈的數據顯示,近年來蘋果在中國市場的銷量表現如下:2015年出貨量為7100萬部,2016年為5900萬部,2017年為4900萬部。同時預計2018年中國市場蘋果手機總出貨量為4700萬部。

在這樣的背景下,蘋果將進一步加大零售業務,尤其是線下零售店的佈局。美國知名創投機構Loop Venture知名分析師吉恩·蒙斯特(Gene Munster)分析認為:“預計到2023年,蘋果會在全球范圍內開設600傢零售店,雇員數量將隨之增至8萬人,中國成為最大兩個增長地區之一。”他尤其肯定瞭阿倫茨發揮的作用。

設計為先

阿倫茨認為,商店的設計對產品的銷售至關重要。因此在店面的設計上,蘋果店的每一處細節都經過非常縝密的考量,所有的地面都是平滑的,風格也都是寬敞亮堂的玻璃設計。

第一財經記者近期實地探訪瞭去年開張的坐落於芝加哥河與北密歇根大道最繁華的“華麗一英裡”的蘋果店,深感震撼。受到芝加哥獨特藝術氛圍的影響,商店如瀑佈般從岸上傾斜而下直抵岸邊,讓河流與城市建立全新的位置關系——臺階橫跨整個店面的透明玻璃立面,將內外空間無縫銜接,將來訪者從室外廣場,引向商品展示臺。同時,該建築使用高科技的超薄碳纖維屋頂,外形酷似一個巨大的蘋果MacBook,將科技帶入生活。

這部傑作就是阿倫茨與英國的建築事務所Foster + Partners公司緊密合作的成果,它模糊瞭室內外的界限,打造瞭全新的城市景觀連接的方式。

對於建築設計,阿倫茨是有感覺的。早在2008年金融危機的時候,她不顧消費經濟的蕭條,帶領她的博柏利團隊重建公司。阿倫茨找準倫敦地產低迷的時間,在城中買下瞭一座辦公樓,把之前分散在倫敦各地的辦公人員集中到瞭一起,大大改變瞭團隊的氣氛和工作方式。

當時她在設計大樓的時候,就找來她的得力助手——博柏利的首席創意總監Christopher Bailey,一起設計和規劃瞭總部的佈局。這幢樓隻有一個出入口,意在讓每一個進出的員工意識到自己代表著博柏利,此外,他們還把設計師團隊放在大樓的頂層,以此傳達設計對於品牌的重要性,對於奢侈品而言,設計師是團隊中最重要的一環。

這一理念和蘋果公司很像。盡管蘋果是一傢科技公司,但它一直以奢侈品的標準來要求自己。因此和博柏利一樣,蘋果公司也選擇讓設計師走在前面,從用戶和設計的角度出發來做產品開發。

在喬佈斯時代,蘋果公司發佈的每一件產品都以創新的面孔呈現出瞭產品設計導向。喬佈斯的禦用設計師、蘋果首席設計師喬納森·伊夫(John Ive)就始終倡導低調與優雅融為一體,並保持專註,將這種理念植入蘋果設備。

2016年,蘋果率先推出與奢侈品牌愛馬仕合作設計表帶,配有愛馬仕表帶的蘋果手表最高價格僅萬餘元。這也是阿倫茨上任後,蘋果進軍奢侈品的首個合作案例。不過也惹來不少爭議,反對者認為蘋果背棄瞭喬佈斯的初衷。

在設計之外,阿倫茨大膽嘗試做零售業的數字化創新。得益於在奢侈品行業的長期經驗,阿倫茨很早就意識到那些和互聯網一起成長起來的“原住民”的重要性。她曾告訴團隊,如果在Z世代(互聯網世代),大傢和同伴交流時能夠提到蘋果公司近期做過的一個活動,那麼這就說明他們做得很成功。

阿倫茨以其獨到的商業直覺,提高瞭蘋果公司在全球范圍內的收益,她擅長做線上線下的整合。早在博柏利的時候,阿倫茨就曾用蘋果手機做過品牌新品的發佈直播,意在打造一個真實和虛擬場景下完全打通的交互平臺。

庫克“接班人”?

一位曾與阿倫茨面對面交流過的波士頓工業設計師表示:“她沒有奢侈品公司老板的傲慢,顯得非常真實、誠懇和親切。她的性格中有著格外清新的淳樸。她會認真地聽完問題,然後停頓幾秒,思考,整理思緒,再回答。她思路非常清晰坦率,沒有打官腔和模棱兩可。”

阿倫茨也非常註重與員工的互動。對於蘋果來說,全球超過50%的蘋果員工在零售崗位上服務,零售是蘋果用戶體驗的一個重要組成部分。以蘋果目前全球13萬員工人數來計算,零售相關崗位員工數量就要高達6.5萬人。

此外,阿倫茨進入蘋果公司後,啟動瞭每周一次的視頻溝通,通報她的策略,並借此機會加強建設蘋果公司的文化。

員工們評價她“溫暖、善意、真誠”,她每周都會向零售店員工發送視頻短信,造訪蘋果店、呼叫中心、後臺,回答問題、聽取抱怨。在她的帶領下,零售店員工有瞭更多與總部團隊合作的機會。

2018年年初的蘋果年度股東大會上,庫克曾提及“適當的交接成為我目前最重要的責任之一”。外界紛紛猜測與庫克“氣味相投”的阿倫茨很可能成為蘋果的接班人。

從蘋果現有的高管團隊分工來看,庫克將關於產品的一切全權交給瞭以Jony Ive為首的設計團隊,而運營、戰略則由庫克團隊負責。有分析稱,產品、運營分離的組織結構,或許預示著下一任蘋果CEO將出自運營。

在運營方面,阿倫茨的競爭者還包括蘋果首席運營官傑夫·威廉姆斯(Jeff Williams),威廉姆斯此前在IBM擁有十年經驗;蘋果高級營銷副總裁菲利普·席勒(Phill Schiller),他深諳蘋果各代產品線及各種市場營銷手段;還有一位是蘋果軟件工程主管克雷格·費德裡吉(Craig Federighi),他曾被描述為“完美領袖”;最後一位是主管蘋果內容及服務的埃迪·庫伊(Eddie Cue)。

不過作為唯一的女性高管,阿倫茨優勢明顯。2010年,她受邀回母校在畢業典禮上致辭時,分享瞭自己職業生涯的成功秘訣——同理心、謙虛、抱負、直覺。無論是在博柏利馳騁的八年,還是加入蘋果公司後推行的一系列零售改革措施,她坦承一直在踐行著這些價值觀。

阿倫茨相信,這個世界沒有偶然,你生命中發生過的事情都是命中註定。她曾在給自己兩位女兒的公開信中寫道:“你讀過的每一本書,認識的每一個人,令你感到幸運之事都是冥冥中等待你去實現的安排。對於年輕人來說,遵循內心,內觀自己不是一件容易之事。但是到一定年紀,驀然回首,你會驚訝於命運的精準,清晰地看到每一個節點之間的聯系,因而會對人生與未來肅然起敬。”

本文來源:第一財經

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巴寶莉與Apple TV展開合作:將直播時裝秀

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據外媒報道,日前,burberry 外套 代購(Burberry)宣佈跟Apple TV展開合作,將通過蘋果電視渠道直播其首個面向消費者的時裝展。該場時裝展將於英國時間2月22日下午1點在倫敦肯辛頓花園拉開帷幕,屆時,Apple TV用戶就可以在上面直接觀看這場盛會瞭。由於這將是一場電影化的秀,所以還會請來包括英國歌手Jake Bugg在內的藝人登臺表演。

Apple TV Burberry直播過程中還將推出購物功能。據台中 burberry新聞稿瞭解到,觀眾將能預定秀場上出現的服裝。

在時裝展結束後,Apple TV用戶可以借助Apple Remote功能再次進行觀看。雖然這項合作聽起來沒Gilt跟Apple TV的3D合作那麼炫酷,但對於直播流媒體來說仍舊算是一個進步。

訪問:

蘋果在線商店(中國)

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最會穿Burberry風衣的大使已上線 這裡@周冬雨

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周冬雨出任最新品牌形象大使

與此同時,Burberry官方微博還曝光瞭一組周冬雨於上月在倫敦拍攝完成的時尚大片集錦。

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片中周冬雨身著Burberry紅色蘇格蘭經典格紋大衣,以其自身的獨到魅力將Burberry詮釋得別具一格。

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周冬雨是一位極具天賦的女演員。她獨到的時尚觸覺不但體現在她富有個人特色的穿衣風格中,更為其所塑造的角色註入別具一格的魅力。我很高興她能加入到Burberry的大傢庭之中。 ――Burberry總裁兼首席創意官Christopher Bailey

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此前,周冬雨曾三次受Burberry官方邀請前往倫敦時裝周,今年二月,周冬雨以品牌摯友身份,作為Burberry品牌官方邀請的唯一中國女藝人,也是歷年邀請年齡最小亞洲藝人出席時裝大秀,共同見證全新系列時裝的發佈。九月時,周冬雨更是Burberry品牌官方邀請觀秀的亞洲唯一女藝人。

9月系列觀秀

二月系列觀秀

冬叔與Burberry近幾年的合作,如今真的脫胎換骨,美出瞭新高度。現在的周冬雨能Hold各種場合,每次的穿搭,都美得得體又迷人。

周冬雨

平常街拍更是時髦的不像話,而且看起來一點也不用力,非常easy chic。

周冬雨

周冬雨也表示: 能夠成為Burberry大傢庭的一員,我倍感榮幸。我尤為欣賞Burberry對於品牌傳統經典與摩登時尚的完美融合,在每一季的時裝系列中你都能感受到品牌對於英倫文化的深刻理解與精妙詮釋。作為一個擁有百年積淀的品牌,Burberry不斷創新,敢於顛覆,在與時俱進的同時傳承純正英倫風格,讓每一次相遇,都有瞭不一樣的樂趣。

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