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北京“加拿大鵝”開業,排隊30分鐘才能進入,現

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前段時間,我們還在抵制加拿大,因為加拿大對中國華為領導人進行扣留,讓中國人對加拿大也寒瞭心。本來要在中國北京開店的加拿大著名產品“Canada Goose”( canada goose 普京同款 和

前段時間,我們還在抵制加拿大,因為加拿大對中國華為領導人進行扣留,讓中國人對加拿大也寒瞭心。本來要在中國北京開店的加拿大著名產品“Canada Goose”(canada goose 普京同款和Canada Goose 加拿大鵝),都一時延緩,然而,就在這個元旦小長假的首日,加拿大鵝北京旗艦店終於開業瞭,我曾一度以為這個店召開肯定會極少有人去,畢竟很多人還沒從這個事件中走出來,然而,事實是我被打臉瞭。

開業首日,加拿大鵝價格和Canada Goose 加拿大鵝店門前真的是人從眾,幾乎可以和當年蘋果4s發佈的時候有的一比,而且外面也排起瞭長隊,該品牌店的員工也說,要排隊約30分鐘才可入店。其實,該品牌開業首日低調異常,無典禮也無任何促銷活動,但仍吸引瞭不少人的瘋搶。

加拿大鵝被稱為“羽絨服界愛馬仕”,在北京這樣的中國一線城市自然不缺有錢人,這裡也是奢侈品牌的聚集地,隻要在這裡開奢侈品店一般是沒有賣不出去的。有一名女士說自己曾經買過一件7000多元的該品牌衣服,但是在美國買的,這次在中國開店,自己也是關註瞭很久,而且也在排隊購買。據店內人員介紹,開業不到三天,店內所有熱門型號,包括遠征等系列產品已經全部售罄,目前經歷漫長排隊的顧客僅能在店內一睹大鵝的風采,查看並試穿樣品,但距離到貨還有漫長的等待過程,這真的是難得一見的顧客爆棚的火熱搶購盛景。

由於之前,加拿大鵝沒有在中國開店,僅在加拿大、美國以及世界其他地區存在。在今年9月12日,加拿大鵝天貓官方旗艦店也正式上線,平臺一經推出便火爆異常,短短三個月的時間,就已經擁有瞭超過31萬人粉絲,在雙十一當天,僅用瞭70分鐘的時間,就突破瞭1000萬元的銷售額。正是如此火爆,也催生出很多假冒偽劣產品,網上一搜索,商品價格從300到1000多不等,而銷量均破幾千,可以看出火爆程度。

對此,你有什麼想說的嗎?歡迎評論。

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加拿大鵝官方鑒定鬧烏龍:國際大牌應重視國人

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從去年末到今年初,奢侈羽絨服品牌加拿大鵝( 加拿大鵝 價格 和Canada Goose 加拿大鵝)牢牢占據新聞版面。近日,這個熱度頗高的洋品牌,因官方 烏龍 事件,再度登上頭條。 今年1月,消

從去年末到今年初,奢侈羽絨服品牌加拿大鵝(加拿大鵝 價格和Canada Goose 加拿大鵝)牢牢占據新聞版面。近日,這個熱度頗高的洋品牌,因官方 烏龍 事件,再度登上頭條。

今年1月,消費者線女士反映,其在網易考拉上購買的加拿大鵝羽絨服,經加拿大鵝官方鑒定為 假貨 。隨後,在征得線女士同意後,第三方公證處公證人員按照品牌要求規范拍攝照片。加拿大鵝官方二次鑒定結果顯示,線女士在網易考拉上購買的加拿大鵝羽絨服為正品。

接收、拆包、拍攝過程公證書全文

拿大鵝回復公證截圖

加拿大鵝定位高端奢侈羽絨服,價格不菲。一件基本款羽絨服高達5000元人民幣以上,標價過萬的款式更是比比皆是。在品牌定位上,加拿大鵝也是雄心勃勃,意圖成為能夠代表加拿大的國民品牌。然而,此次官方鑒定烏龍事件,顯示出加拿大鵝作為奢侈品牌,在流程把控環節的漏洞。不嚴謹、不透明、不專業的鑒定結果,讓品牌公信力大打折扣。

對於普通消費者而言,奢侈品鑒定一直存在困難。 一些海外代購的奢侈品包包,國內專櫃都是不支持驗貨的。店員說,他們沒有鑒定正品的權利和義務,你隻能以 刻字 或 維修 的方式去鑒定。 有消費者認為,這種方式雖然 迂回 ,但在另一方面也能體現出奢侈品牌對正品鑒定的嚴謹性。

針對加拿大鵝雙重核查,結果相反的現象,網易考拉表示將對消費者負責到底,在公證人員的監督下,將商品原件送至加拿大鵝總部進行實物鑒定,並爭取機會和消費者一起前往現場監督和見證,且承擔由此產生的所有費用。


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排隊1小時,加價買不到!被孟晚舟事件連累的加

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華為副董事長、CFO,任正非之女孟晚舟在加拿大被拘押事件發生後,跟加拿大有關的很多人、事、物、品牌遭到國人抵制。 但是在孟晚舟獲保釋,事件暫告一段落之後,誰最先得到瞭好
華為副董事長、CFO,任正非之女孟晚舟在加拿大被拘押事件發生後,跟加拿大有關的很多人、事、物、品牌遭到國人抵制。
但是在孟晚舟獲保釋,事件暫告一段落之後,誰最先得到瞭好處?
答案是:
加拿大鵝。
孟晚舟事件期間,加拿大鵝股價在2018年的大部分漲幅跌沒瞭,但全年依然上漲不少,更重要的是,其進入中國市場的第一炮異常響亮。
與當時遭到抵制截然相反,大鵝以迅雷不及掩耳盜鈴之勢,在孟晚舟獲保釋後,開始爛大街。
2018的這個冬天,比上一年更冷些。
記得2017年底時,有網友說平均每天看見一個穿加拿大鵝的。
然鵝,從2018年12月中旬開始,刀哥平均每天不經意間能看見至少6個大鵝。
雖然看不見小姐姐左臂上的鵝標,但是依然能感受到來自加拿大的傲嬌)
有啥呢,負責給刀哥公司收發件的快遞小哥,穿的也是“鵝”。
小哥說是家人在淘寶上給他買的,不知道多少錢。但是,誰能質疑快遞小哥的收入水平和消費能力。
每天穿梭在北京西二環與三環之間、出入高檔寫字樓(如刀哥所在),這件鵝的氣質,完全不會因為每天搬運包裹受到磨損而輸給那些白領。
1
憋瞭好多年,現在才到高潮
當年,網上流出一張東北某市市委領導身穿Moncler羽絨服,在一處火災現場查看情況的微博照片,因為Moncler貴,號稱羽絨服界的LV,引發網友熱議,順便就扒出瞭各路名人、明星都在穿,所以它火瞭。
加拿大鵝呢,在百度上,刀哥按照時間搜索發現,從2015年1月1日到2015年12月31日間,“加拿大鵝”的搜索結果寥寥無幾,還填不滿一頁。
到2016年,搜索結果多瞭,大多數相關的內容集中發佈於10月到12月之間,“小紅書”上有代購開始安利瞭。
因為這個時候大鵝正在國外市場火著,到什麼程度呢?
2016年時,彭博商業周刊的創始人就說過:“在許多地方,canada goose 羽絨衣和Canada Goose 加拿大鵝 的火熱程度就好像是 10 年前的 LV 包”。
到2017年,大鵝開始在國內火起來瞭,因為知道大鵝的中國人一下子多瞭。
和大鵝有關的新聞中,總是少不瞭華人。
中國留學生,在加拿大被搶劫,接近零下十度的氣溫,他那件大鵝被扒走瞭。排隊買鵝的,永遠少不瞭華人;曾有中國客人在多倫多的大鵝旗艦店裡直接打包15件鵝的事跡被傳為佳話。華人搶鵝隻看款式如何,碼數和價格都是不看的,在他們看來,大鵝每年都在漲價,搶到就是賺到。以至於,加拿大鵝上架就被搶空的情況總在華人的手下發生。
曾有海關人員稱,2017年之前,大鵝的入關數量最多也就能和Moncler打個平手,但在2017年入冬之後,大鵝的入關量已經是Moncler的5倍。
網友也扒出,2017年1月9日馬雲在紐約見川普,穿瞭一件大鵝;當年12月3日參加烏鎮世界互聯網大會,馬雲又穿的鵝。
包括近期很多寫大鵝的內容裡,各路偶像明星穿大鵝的照片,至少已經是2016年2月的事情瞭。
什麼胡歌、李敏鎬、普京、丹尼爾·克萊格、貝克漢姆等等名人、明星、政客早就在穿瞭。
所以,現在看這些圖片,不如在街上蹲個點兒,計算一下一小時之內可以在同一地點看到多少隻‘鵝’,不論真假。
“爛大街”,真的不能算詆毀它。
2
請記住,
它和時尚沒有半毛錢關系
大鵝原名Snow Goose,專為極端環境下工作的人提供戶外裝備。
曾在南極工作過的工程師JimHaugen接受彭博社采訪時稱,大鵝羽絨大衣是他們的必備防寒裝備,尤其是紅色,因為紅色醒目,不僅防寒,關鍵時刻能救命。
加拿大鵝的總裁兼CEODani Reiss曾在接受界面新聞采訪時表示:“我們有很多業績增長的機會,擴張市場就是其中之一。而要想進入中國這個全球最大的奢侈品消費市場,我們隻有一次成功打入的機會,不能急於求成。”
籍籍無名50多年,直到17年前,加拿大鵝的營收才隻有300多萬加元。現在,已經是美股上市企業,目前其市值仍然超過40億美元。
2018年天貓雙十一,大鵝天貓旗艦店70分鐘銷售額超過1000萬元人民幣。
一個月之前還被各種抵制,股價暴跌,新店開業時間延遲。結果到瞭2019年元旦小長假首日,北京三裡屯太古裡的中國第一家大鵝專賣店開業。室外零下十幾度的氣溫,排隊的人熱情不減,不打折,無促銷。
很多人排隊快1個小時,連店門還沒摸到,已被告知賣斷貨瞭,加價也沒有。
為什麼?
3
買路虎,開的不是越野性能
穿大鵝,買的不是抗寒能力
Dani Reiss稱大鵝為“服裝界的路虎”,他道出瞭其中的奧秘,“大多數人永遠不會開著路虎去越野,光是知道這車有這樣的性能就已經讓他們滿意瞭”。
言外之意,買大鵝的人,穿的其實並不是它的抗寒能力,現在更多人是因為它自己打造的所謂群體屬性。
明星代言其實都是“假的”
原本大鵝隻是一個功能性服飾品牌,一直不溫不火。
後來Dani Reiss去瞭一趟瑞典,竟然發現瑞典皇室和普通民眾都有穿大鵝,不論男女。
這讓原本無心繼承家業的DaniReiss看到瞭功能型服飾日常化的市場。
2011年,加拿大鵝“canada goose 黑色和Canada Goose 加拿大鵝”這個名字誕生,代替瞭Snow Goose,為的是強調其產品的產地屬性和該屬性代表的抗寒能力。
同時,生產線完全放到加拿大本地,進行瞭系統的產品研發設計,比如劃分5個級別的溫度體感指數。
對其銷售影響最重要的是,讓加拿大鵝從特殊需求人群潛入娛樂圈。或者說,加拿大鵝後來頻頻在明星、名人身上出現,是Danis Reiss有意為之。
接任加拿大鵝CEO後,Dani Reiss開始贊助全球各大電影節,為在惡劣天氣中拍攝的劇組提供大衣,為明星免費贈送,就連多倫多夜店的保鏢和體育場門口的黃牛也有份。
2012年,美國超模Kate Upton穿著加拿大鵝白色短款羽絨夾克登上瞭《體育畫報(Sports Illustrated)》封面。
據不完全統計,過去十多年的時間裡,“大鵝”銷售額增幅超過4000%。
大鵝不找明星代言,但是無形當中,這些人都在給大鵝打廣告,打著打著,原本“一個人穿土,十個人穿是稀奇”的一個功能型服飾品牌,硬生生被帶成瞭一股熱流。
天氣不重要,功能也不重要
大鵝的故事也講的好。如1982年加拿大第一個成功登頂珠峰的人穿的衣服就是加拿大鵝定制的。大鵝甚至還出過一本紀錄片式的書,裡邊有50位來自全球的社會工作者的故事,有極地科學家,紀錄片導演,極限運動員,飛行員等。
但是,這些都已經不重要瞭。真正購買大鵝的主力人群,沒有幾個真正穿大鵝去做戶外運動的,甚至很多人所處環境的溫度並不需要羽絨服。
它的設計並沒有那麼的時髦,相反,那個標志明顯比衣服本身更聚焦。
試想從中外明星名人,到華爾街精英、世界政要,都帶著這個相同的標志,不是潮流也被帶成瞭潮流。
當然,用潮流評價鵝的火還不夠準確,應該叫做圈層爆款,無關時尚和天氣,隻在乎身份象征,哪怕天天撞衫。
就像知乎用戶“張江名媛”所寫,“在金融街(000402)陸家嘴(600663)一帶,加拿大鵝已經泛濫成災……”
知乎截圖)
北京何嘗不是!
這裡,刀哥插播個小故事。前段時間,一位前同事給刀哥安利她新買的羽絨服,根本沒聽過的牌子,但做工精細,充絨量很高,面料看著樸素但是明顯感覺防風性能很棒,才幾百塊,超值。唯一的笑點是她母親說那件衣服像小區保安的工服。
其實,如果她可以放下自己的倔強,打開某寶,隻要斥資幾元錢,最多不超過30塊,就可以搖身變大鵝。網上說根據標志分辨真假的方法太過時瞭,現在鵝標,肉眼難辨真假。
所以說,任何階層之間的差距,最終都可以在某寶上抹平,管你是Moncler還是大鵝。
中國市場很大,也很復雜。
山寨、高仿無法根除,在增加大鵝知名度的同時,也在快速稀釋它的口碑,真假難辨的大鵝越來越多,更會加快審美疲勞,穿的都一樣,哪裡還“酷”。
而其最大的對手Moncler已經在時尚這條路上走出瞭心得,市場份額更大,全球直營門店已經超過200家,2016財年銷售額已突破10億美元。
但似乎大部分國人並沒有意識到,我國羽絨產品品質放眼全球也是領先的,價格有優勢,質量也很好。並且,我國還是全球最大的羽絨生產國,占全球羽絨行業70~80%的市場份額,羽絨加工能力和工藝水平也處於世界先進水平。
現在,國產的羽絨服品牌也在國際時尚界發力,但要真正在國際時尚圈站穩腳跟,成為令國人驕傲、老外瘋搶的品牌,道阻且長。
先用產品徹底搞定國人再說。
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金錯刀
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加拿大國民品牌Canada Goose要出鞋瞭!那我的UGG怎

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本文授權轉載於 微信公眾號:多倫多華人圈, ID:GTAlife 加拿大國民品牌Canada Goose近日有大消息放出: canada goose 何穗 和Canada Goose 加拿大鵝要賣鞋瞭! 這個以賣南極探險隊羽絨服起價

本文授權轉載於

微信公眾號:多倫多華人圈, ID:GTAlife

加拿大國民品牌Canada Goose近日有大消息放出:

canada goose 何穗和Canada Goose 加拿大鵝要賣鞋瞭!

這個以賣南極探險隊羽絨服起價的品牌,真的是沒有消停過。自從他家的羽絨大衣被各路明星穿火瞭之後,隔一段時間,就有新聞爆出:

要去北京和香港開旗艦店瞭

展開剩餘91%

在天貓上開網店

11月初,Canada Goose Holdings Inc.宣佈:

canada goose 限量版和Canada Goose 加拿大鵝將進軍鞋類市場,

將以3250萬加元收購主營戶外靴的知名品牌Baffin。

加拿大鵝終於要有鞋瞭!

這個Baffin是什麼來頭呢?能被傲嬌的加拿大鵝看上?大鵝和Baffin兩個品牌其實有著不少相似之處

同樣擁有悠久的歷史

同樣是加拿大安省起家

同樣能抵抗戶外極寒天氣

同樣設計很加拿大風格也很耐穿…

而且,拿Baffin的鞋子搭配加拿大鵝的Parka羽絨服,毫無違和感,冰天雪地任你遨遊!

Baffin,成立於1979年,也算是一個加拿大本地的老品牌瞭,因為其極佳的保暖性也擁有一批忠實的小粉絲。

他家的鞋面結構多達七層,高度保暖,鞋底也是多層結構,隔絕寒氣上滲…非常抗凍,能經受住零下100度的保暖測試。

如今,Baffin 已經成為著名的高性能戶外探險及工業用靴及服裝的制造商,除瞭專業防寒靴以外,也生產一些日常款式的靴子。

這樣優質的靴子,價格也實在,基本都在200刀上下。

Canada Goose表示:“Baffin 的高性能抗寒靴與 Canada Goose 的戶外防寒服一樣,都是人們前往極寒之地會選擇的產品。在公司繼續執行當前增長戰略並致力於為未來幾代人打造一個長久的品牌之際,Baffin 將為公司提供進軍鞋履業所需要的基礎設施和專業知識。此次收購Baffin是Canada Goose 向鞋履業進軍邁出重要的第一步。”

交易完成後,Baffin 將作為 Canada Goose 的全資子公司繼續以安大略省的 Stoney Creek 為總部獨立運營。

那以後是不是沒有UGG什麼事瞭?

但是,如果大鵝開始賣鞋瞭,會不會也像它的衣服一樣,動輒上千加幣,聽說有的衣服在中國能賣到上萬,簡直是羽絨服界的愛馬仕、賓利和蒂芙尼…

港真,在加拿大,一兩百刀的外套,可選餘地還是挺大的,也都標著“防風防水”、“結實耐操”,“能抗-40℃”啥的,那為什麼大鵝就這麼貴?!

看看用生命為大鵝打Call的網友

加拿大鵝最初為南極科考隊定制禦寒服,為加拿大國家安全警衛隊,護林員,環境勘察官員定制工作服…在90年代,躍升為加拿大國民品牌。在2000年之後,加拿大鵝出現在全球上映的各種大片中,諸如《後天》,《國家寶藏》,《超人》等等。

Canada Goose,用的是最優質的down(鴨絨和鵝絨)及郊狼毛(coyote fur)。

品牌叫鵝(Goose),官方標明的填充物是白鴨絨,但是大鵝底氣十足地說,“我們的每一件羽絨服的填充物都含有Hutterite成分”。這種傳說中的加拿大產 Hutterite 白鵝絨,是公認的業界最稀有最保暖的羽絨之一。

Canada Goose做工,用嚴絲合縫,滴水不漏來形容,完全不誇張,大鵝工藝幾乎代表北美的最高水準。不是所有羽絨服都叫加拿大鵝!不是所有羽絨服,在零下-40℃還能讓人活動自如,讓你瞬間明白,這就是一千加幣的金錢力量!

Canada Goose還有一個“極地計劃”,一般在加拿大北極地區測試服裝,甚至會在嚴寒的暴雪天裡測試服裝的防水、防寒。然而,大鵝用實力證明瞭,這是一件不怕各種極端考驗的羽絨服。

這個彪悍的理由,簡直不需要解釋。加拿大人向來有著強烈的民族自豪感,這也是很多加拿大品牌最驕傲的地方。Canada Goose每一件衣服都是100%加拿大制造。

1957年到現在,Canada Goose從仍然堅持本土生產。從設計、剪裁到縫紉加工都在加拿大國內,並且全是高級手工制作。這麼高的成本,價格能不貴麼!

不誇張的說,大鵝就是那種,你能穿個幾十年的衣服,而且人家還有終身質保的。還有大鵝這款式,你穿個三十年,還能說自己是經典款。

那麼,繼加拿大鵝大衣之後,大鵝的鞋子會不會也是人手一雙!或將成為代購們的新目標?

賓利

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從科考服到街頭和秀場,加拿大鵝是怎樣借助好

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“我真他*冷死瞭,我需要一件 canada goose expedition 女 和Canada Goose 加拿大鵝,”美國饒舌歌手 Lil Uzi Vert 在《加拿大鵝》(Canadian Goose)裡這樣唱道。聖羅蘭的靴子、Maison Martin Margiela 的背

“我真他*冷死瞭,我需要一件canada goose expedition 女和Canada Goose 加拿大鵝,”美國饒舌歌手 Lil Uzi Vert 在《加拿大鵝》(Canadian Goose)裡這樣唱道。聖羅蘭的靴子、Maison Martin Margiela 的背心、Pokemon Go、凱迪拉克、鉆石(鑲牙)——歌中的“我”是這樣一種潮人形象。

在紐約、多倫多和北京,這個均價 800 多美元的canada goose 紅色和Canada Goose 加拿大鵝羽絨服被這首歌所唱的潮人們穿在身上。他們跟隨在一眾明星和名人後面:從艾瑪 斯通、Rihanna、貝克漢姆、李敏鎬到俄羅斯總統普京和加拿大總理賈斯汀 杜魯多。

在加拿大鵝從特定職業的防寒工作服成為瞭受主流市場歡迎的爆款之時,它於 2 月15 日正式遞交瞭 IPO,準備在美國和加拿大兩地上市。

2016 財年,它的銷售額達到瞭 2.9 億美金;而在 2008 年,它還隻是一個年銷售額不到 2000 萬美金的小品牌。

一個籍籍無名瞭五十年多的小眾品牌怎樣在近 10 年內突飛猛進到今天這一步?

它在招股書上的“優勢”部分寫到:“十多年來,我們幫助探險傢、科學傢、運動員和電影人在極寒的環境下工作……這些‘鵝人’是我們的品牌代言人。”這一條被列在瞭最前面,在加拿大鵝自己看來比“嚴格的品質”、“加拿大生產”、“靈活的供應鏈”、“多渠道銷售”和“熱情認真的管理團隊”更重要。

值得劃下重點的是“電影人”。

可以說,如果沒有好萊塢名人效應和流行文化的交互,加拿大鵝可能不會發展得這麼快:2012 年的收入是 11 年前的 40 倍,近 2 年還在以高達 38% 的年復合增長率增長著。


早在 1990 年代,加拿大鵝就開始跟電影業交好,為在加拿大或者其他嚴寒地區拍攝的劇組送外套。美國女演員 Gabrielle Union 說:“從我 1996 年開始在電影行業工作,多數冬天加拿大鵝就已經出現在我周圍瞭,我到現在還沒有去過一個沒有加拿大鵝外套的拍攝現場。

大約 2003 年前後,加拿大鵝成為瞭大制作劇組在嚴寒地區的“指定工作服”。當時在加拿大拍攝的《 X 戰警 2 》就是一例。因為戲服太薄瞭,加拿大鵝還為當時演魔形女的 Rebecca Romijn 定做瞭一件長至腳踝的羽絨服——這一款後來成為瞭它銷量最好的產品之一。

導演 Rose Ganguzza 在紐約拍攝《殺死吾愛》時,據說因為擔心演職人員挨凍生病,“陌生電話”打給瞭加拿大鵝,最後劇組上上下下都配上瞭這個品牌的外套。雖然衣服沒有出現在電影中,但影響依然不小,從各種片場工作照就能看出來。之後狗仔冬天跟拍這部戲的男主角 Daniel Radcliffe 就經常能見到他穿著加拿大鵝。這不是個例——Emma Stone 在拍攝《超凡蜘蛛俠 2》期間開始穿這件外套,之後也常常穿著加拿大鵝出街。


不僅是作為戲外工作服存在,加拿大鵝終於進入瞭大熒幕內——2004 年的兩部大片《後天》和《國傢寶藏》,它作為戲服出現,在大熒幕上展示瞭自己的 logo。傑西卡 阿爾巴在《幸運查克》把它穿在身上,還有《雪盲》裡的凱特 貝金賽爾。它仿佛是電影環境的一部分:主角們穿上瞭這種厚重的,那個帶有南極 logo 圖章的服裝,能夠更好地說明這一幕是發生在極寒的情境下。

2013 年對於加拿大鵝來說是個轉折點。不僅是因為它被貝恩資本收購瞭大多數股權,還因為諸多營銷上的動作(其實二者可能互為因果)。


年初,超模 Kate Upton 披著一件白色短款羽絨服登上瞭《體育畫報》一年一度的泳裝特刊。以往的封面都是“泳裝+沙灘”,這次“泳裝+外衣+冰河取景”為加拿大鵝引來瞭更多關註。體育畫報的 Youtube 頻道上的這期封面故事有 400 多萬觀看量。

加拿大鵝的 CEO Dani Reiss 將這次產品露出視作品牌發展的“裡程碑”。

在 2013年《超人:鋼鐵之軀》裡,穿著加拿大鵝的艾米 亞當斯居然能代表一種型格瞭。

“我希望 Lois(艾米 亞當斯飾演的角色)看起來是一個非常聰明而且很有能力的現代女性,”這部電影的服裝總監 Michael Wilkinson 說。“我們專門調查瞭現實生活中真正的調查報道記者在外面采訪時穿什麼,在辦公室穿什麼,然後我們稍微改變一下創造瞭 Lois 的服裝,把加拿大鵝的 parka 外套和硬朗靴子結合在一起。”


至於加拿大鵝是怎樣進入劇組的,官方比較含糊其辭——“這取決於(劇組和品牌)的關系”,加拿大鵝的首席營銷官 Jackie Poriadjian-Asch 在接受 Fashionista 訪問時說。她說有時候劇組的後勤或者造型師會提出要求,預算比較大的電影會為劇組全員訂外套。

“我們不會找一批名人,送上衣服,對他們說‘請穿上這件外套’,” Poriadjian-Asch 說。也許加拿大鵝的工作人員不是這麼說的,不過事實上衣服的確送給瞭好萊塢最當紅的明星和最重要的導演等工作人員。喜劇明星 Amy Schumer 就承認,她是因為收到這件外套(而不是自己購買)才穿起來的。


也是在這一年,在贊助瞭多倫多國際電影節之後,加拿大鵝正式成為聖丹斯電影節的贊助商。它為聖丹斯電影節的評審團和參賽者定做瞭 300 件羽絨服。“嚴寒環境下電影劇組的‘非正式’外套”——這是它當時的 slogan。

導演 Matthew Bate 其實不太想穿加拿大鵝,覺得穿著像在跟隨潮流:“我覺得自己(穿著)有點蠢……不過它比我其他的外套要暖和。” 每年 2 月舉辦的柏林電影節同樣氣候寒冷,加拿大鵝曾經在 2014 ~ 2016 年贊助它。這些影人哪天一旦成名,可能就會有穿著加拿大鵝的工作照、私照流出。這是一種很聰明的投資。

據說韓國人比較早就成為瞭加拿大鵝的顧客。他們喜歡買它的外套帶回國,可能是因為這個原因加拿大鵝在亞洲選擇瞭釜山電影節。這也是為什麼你會看到不少韓國明星街拍穿著加拿大鵝,它也出現在《繼承者們》這樣的熱門韓劇裡。


值得指出的是,第一個把羽絨服做成商品化的奢侈品並不是加拿大鵝,而是 Moncler。該品牌最初的定位是專業滑雪服。將外包生產收回歐洲的工廠,撤出體育用品店鋪並且搬入高級百貨,改良設計和面料——經過意大利商人 Remo Ruffini 的改造之後,Moncler 重現生機。

接著,它跟渡邊淳彌、LV 創意總監 Nicolas Ghesqui re 推出聯名膠囊款,拉上前 Valentino 創意總監加入,它變成瞭“新的 Burberry”,是當年“最性感的外套”。2013 年,Moncler 在意大利上市,估值 37 億歐元。

你可以看到,它同樣得和時尚扯上關系,最便捷的自然是拉攏那些有時尚話語權的人。在這點上,加拿大鵝發傢的故事並沒有什麼本質上的不同(雖然加拿大鵝跟潮牌 Vetements 和 Opening Ceremony 的合作是它成為爆款後才有的事情),區別僅在於它和好萊塢走的更近。

好萊塢一向都是擁有時尚話語權的,如果沒有馬龍白蘭度和瑪麗蓮夢露在電影裡的示范,Levi’s 可能隻是美國西部工人階層的裝扮,很可能不會與“酷”和“性感”沾上什麼關系而獲得長久的大賣。

還有雷朋——它最初是為飛行場景誕生的太陽鏡品牌。你可以說它最早的“模特”是麥克 阿瑟,但無法否認的是,如果它沒有每年花 5 萬美金做電影植入,在 1970 年代跟誇張迪斯科風格眼鏡、1980 年代設計師品牌太陽眼鏡的競爭下它不一定能挺過來。經過《壯志凌雲》、《雨人》和《早餐俱樂部》植入,它的銷量節節攀升達到瞭年銷量 150 萬副。


Timberland 也是在九十年代初被嘻哈團體 Wu-Tang Clan 帶熱的。不僅冬天,那些歌手夏天也穿著這雙原本為藍領階層、戶外工作者設計的鞋。他們把 Timberland 唱進歌詞,穿著這雙鞋拍攝封面。在那之前,它雖然賣得還不錯,但是隻是因為實用性而受到喜歡。而現在大黃鞋可以說是街頭文化的一部分。


這樣的走紅路徑——從一個面向特定(小眾)人群,有場景限制的功能性產品,通過娛樂產業和明星的“再造”變成受大眾市場歡迎的象征“時尚”和“潮流”的產品,更近一點的例子是 UGG 和 Havaianas 人字拖。

不過,好萊塢電影的曝光已經不是它們走紅的契機瞭,意見領袖和街拍示范成為掌握“時尚話語權”的新方式。

雪地靴 UGG 一開始也是功能性產品。在澳洲,人們沖浪完成之後會把腳穿進 UGG 裡,去濕保暖。1994 年《今日美國》登載瞭女星 Pamela Anderson 拍攝當時大熱美劇《海灘護衛隊》間隙穿著 UGG 靴子的場景,因為“美女”和“醜靴”的對比為它迎來瞭第一個關註的高峰。UGG 的母公司 Deckers 2003 年開始送產品給奧普拉 溫弗瑞。“脫口秀女王”很喜歡這雙“醜鞋”,除瞭買瞭送給自己員工之外,她還把 UGG 列為“奧普拉最愛”在節目裡向觀眾推薦瞭這雙鞋。加上 UGG “限量”的饑餓營銷,它一發不可收拾地紅瞭。

很多人覺得它們醜,但這並不妨礙這些鞋子最終得到瞭時裝界的認可,事實上兩極分化的口碑和討論還助推瞭它的流行。和 UGG 一樣傳達出“隨意,舒服,愛誰誰”態度的是人字拖。

世界上第一個規模生產橡膠人字拖巴西品牌 Havaianas 最初走的是低價、實用的路線。1990年代它在巴西已經算是國民品牌,不過在國際市場卻沒那麼有名。它改善設計,讓輪廓變得更纖細,增加顏色和圖案,試圖把拖鞋塑造成居傢之外多個場景都能穿的產品。

在 2000 年前後 Havaianas 重新定位,把價格提高瞭 4 倍。因為價格和品牌形象都進行過升級,對明星名人來說穿起來也不會那麼掉價。它瞄準瞭時尚行業和好萊塢裡最有影響力的人。1999 年它出現在瞭Jean Paul Gaultier 的秀場裡。2003 年奧斯卡主要獎項入圍者的“禮包”中出現瞭這樣一雙拖鞋。

隨後的故事你應該能想到瞭:更多的秀場,狗仔隊拍到瞭珍妮弗 安妮斯頓穿著哈瓦那拖鞋出街的照片。Havaianas 也順勢推出高價的人字拖,鑲嵌施華洛世奇水晶或者是和 Charlotte Olympia 等奢侈品品牌的合作,瞄準瞭那些高收入影響力大的人群。最近很紅的那個“醜鴨子靴”(L.L. Bean)也有點兒類似。


但加拿大鵝、鴨子靴、UGG、Havaianas 等這些近幾年的爆款和之前的Levi’s、雷朋有所不同的是,好萊塢對時尚的影響力過去主要通過銀幕,現在則主要發生在銀幕之外。

這也是為什麼加拿大鵝很早就出現在《國傢寶藏》、《後天》這些當年的票房大片,卻並沒有一舉成名的主要原因之一。在 2013 年加拿大鵝“爆發”之前,它的成功、口碑和銷售其實是一點點積累起來的。除瞭電影植入、大熒幕外的曝光(明星工作場景,私人生活),加拿大鵝之後也增加瞭 SEO 和 SEM 廣告(搜索引擎優化和搜索引擎營銷)的投入。

“我們的品牌是靠出街露出和相互推薦的口碑建立的,”其 CMO Poriadjian-Asch 說道。如果你瞭解街拍已經變成瞭一個影響時尚行業的行當時,大概不會那麼吃驚。街拍還催生瞭一批素人街(擺)拍時尚博主。不過大部分人還是對明星的吃穿用度更感興趣:Vogue 每年會評出“街拍最有型的名人”,《名利場》則有年度最佳著裝的榜單(包括街拍和活動照片)。

大眾對名人舞臺下熒幕外的好奇和偷窺並非一朝一夕。1960 年代“好萊塢狗仔隊之父”Ron Galella 對馬龍 白蘭度、伊麗莎白 泰勒、還有名流如傑奎琳 肯尼迪的追拍開瞭名人街拍的先河。不光是醜聞緋聞,他們吃穿用度都成為大眾津津樂道的話題。

到瞭這幾年,隨著社交媒體和智能手機的普及,人們可以更輕易地追隨明星生活中的一舉一動。有時候,不需要狗仔隊效勞,明星自己會“大方”地曬出生活中的自己:帶著墨鏡趕飛機,上街跑步,在傢裡逗寵物玩。

這也為商傢提供瞭機會,他們想成為明星生活的一部分。而且相比品牌商那些處心積慮的硬照,這些充滿隨意生活氣息的照片,反而讓粉絲們覺得更可信,而手機顯然也能讓隨之產生的沖動消費欲望即刻得到滿足。

所以奧斯卡禮包、格萊美禮包、托尼獎禮包……無數不知名的中小品牌擠破頭搶占這些贊助作為入場券,不管是高級廁紙、避孕套還是 SPA 服務,如果走運被某個大明星用上瞭,品牌似乎就能“一步升天”。在好萊塢,一些公關公司甚至做起瞭這樣代理的業務,為各大活動的禮物籃(Gift Basket)招商,甚至是通過人脈幫助公司直接給名人送禮(Celebrity Gifting)。

但明星推薦並非萬靈藥。不管是加拿大鵝、UGG、Havaianas、還是 Timberland,在走紅之前都已經是 20~50 年的老公司。能存活那麼久,側面說明瞭其品質在小眾人群或者范圍內受到瞭認可。這是它們業績的基礎,在他們向大眾市場或者時尚界進軍時,“為戶外探險愛好者服務十幾年”諸如此類的品牌歷史,就成瞭他們打“優質牌”和保持品牌溢價的優勢。

值得指出的是,它們的走紅都迎合瞭時下的某些潮流——比如說 Levi‘s 牛仔褲和 1960 年代的反正統文化(Counter-Culture),Timberland 的背後是 90 年代嘻哈文化的流行;而加拿大鵝順應瞭“運動休閑風”——本來為自然戶外環境和滑雪等運動設計的衣服被人們穿去上班,在(並不是那麼寒冷的)都市裡行走,這和人們穿 lululemon 的瑜伽褲逛街和社交一樣。

根據摩根斯坦利的數據,運動裝和運動休閑裝的年銷售額達到瞭 2700 億美元,到 2020 年前還會以 30% 的速度增長。而從近些年的 UGG、Havaianas 人字拖和來看,人們穿衣和選擇配飾越來越註重舒適和功能性本身瞭。

因為最初都是圍繞“滿足功能”做出的產品,它們的外形設計比較簡單,不容易過時(雖然第一眼也往往難以讓人感到驚艷)。這也是他們需要流行文化,尤其是明星來賦予他們一些額外的魅力的原因。

明星光環效應自然可以成為品牌故事的一個重要部分,但它們背後還有其他的支撐——比如說和來源國傢的文化聯系緊密。Havaianas 和加拿大鵝一樣,品牌的誕生地撐起瞭品牌內核的一大部分。Havaianas 聲稱自己用的是巴西橡膠;在品牌改革之後,它豐富的色彩選擇跟巴西這個國傢給消費者帶來的觀感更為一致。

加拿大鵝的供應鏈和生產都在加拿大——這其實也是它維持高溢價,甚至漲價的自信來源。“我知道很多品牌因為把生產外包到亞洲失去瞭一部分‘靈魂’……這樣一來,差異化的意義是什麼?品牌有什麼特別的?”其 CEO Dani Reiss在接受訪問時說。“加拿大制造”是它賦予自己的一個獨特定位。

UGG Australia 原料來自澳洲,雖然是中國生產的,但因為它的名字容易給消費者一種“澳洲制造”的錯覺。更別說 Levi’s、Timberland 或者雷朋瞭,自從進入瞭流行文化的語境,他們一直都象征著美國精神。


《彭博商業周刊》把 Levi’s、雷朋、Timberland,依傍流行文化的營銷稱作大眾化的真實(Mass Authenticity)。“最好的例子是路虎——在轉變中存活瞭下來,成為瞭一種身份的象征,又保持瞭自己最初的特質。”

這些品牌有一以貫之的價值觀和形象,有比較質樸的創建歷史,樂意談自己的加工方式或原材料或產地(不少還堅持原產地制造,這也是一種真實)。嗯,最好還在敘事裡說一說自己怎樣參與瞭環境的保護,支持瞭當地低收入人群就業什麼的。

“就像一個人自己理清思路,自己做決定。所做的事都依從他的道德和信仰。” 斯坦福大學商學院的教授 Glenn Carrol 這樣比喻商業中的“真實感”(Authenticity)。“沒有人能說出跟你一樣的故事,這是一傢公司可以有的終極的策略。”它也被歐睿國際列入瞭 2017 年的十大消費趨勢之一,消費者喜歡聽品牌真實的故事。

回過頭來看,加拿大鵝們看上去更像是一不小心成為瞭潮流,但這背後是諸多因素的交織。但毋庸置疑的是,好萊塢在其中所發揮的引爆市場的作用。

不過,仿冒品和過高並且集中的出街率把新奇和酷勁消耗掉之後,一些公司如 UGG 的母公司 Deckers 業績下滑,另外一些像雷朋則被大公司吞掉,或者是像捷豹路虎那樣,放棄“英國制造”的 DNA。

怎樣把這種生命力延續下去,對於將要進入資本市場的加拿大鵝是個問題。

題圖來自 豆瓣電影、Canada Goose 官網、Moncler 官網、Havaianas Blog 等

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推進大中華區戰略 Canada Goose北京三裡屯開設快閃

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推進大中華區戰略 canada goose 黑色星期五 和Canada Goose 加拿大鵝北京三裡屯開設快閃店 2018-11-12 16:01:59 來源:華麗志 加拿大輕奢戶外品牌 canada goose 系列 和Canada Goose 加拿大鵝(加拿大鵝
推進大中華區戰略 canada goose 黑色星期五和Canada Goose 加拿大鵝北京三裡屯開設快閃店

2018-11-12 16:01:59 來源:華麗志


加拿大輕奢戶外品牌 canada goose 系列和Canada Goose 加拿大鵝(加拿大鵝)進軍大中華區的戰略正有條不紊的繼續進行:本周三,他們在北京開設瞭一傢快閃店。

這傢快閃店位於三裡屯的奢華酒店瑜舍,除瞭出售各類熱門商品,展示最新的2018年秋冬系列之外,Canada Goose 還為這傢快閃店專門設計瞭六款基於亞洲人體型研發的「Fusion Fit」版型新品。

快閃店內還展出瞭因紐特藝術傢們的版畫作品、Canada Goose 品牌淵源和歷史故事,以及他們的員工在北極圈內工作和生活時拍攝的照片。Canada Goose 表示:“北京的消費者將有機會第一手體驗到我們的品牌,瞭解我們背後的故事。”

快閃店將會持續到今年12月。這也是他們將於 11月24日至30日舉行的“Warmth Without Boundaries(暖冬·無境)”互動體驗展的預熱。

進軍大中華區

今年早些時候,Canada Goose 宣佈將進軍大中華區,並在上海設立瞭大中華區總部,登陸瞭國內的電商平臺天貓,還在上個月在香港IFC 開設瞭一傢旗艦店。他們還將在今年冬季在北京三裡屯太古裡開設一傢旗艦店。

為瞭促進中國市場的發展,Canada Goose 任命瞭 Scott Cameron 為大中華區總裁,Scott Cameron 此前在公司擔任負責電商、門店、策略等所有直銷運營業務的執行副總裁。在加入 Canada Goose 之前,Scott Cameron 在 麥肯錫(McKinsey Co.)任奢侈品及服裝零售品牌部門負責人。

由於對冬季運動和相關文化的興趣日益濃厚,中國消費者也越來越喜歡傳統的戶外服裝品牌。盡管據統計數據顯示,2015年中國隻有大約1250萬名滑雪者,但中國政府表示希望能夠吸引 3億非專業滑雪者前往山區度假勝地及滑雪場。2022年冬奧會將在中國北京舉行。

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Canada Goose│加拿大鵝反季節銷售額大漲,產品還

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· Canada Goose· 夏季一直被視為羽絨行業的“寒冬”, 而最大黑馬 canada goose 限購 業績未停止狂奔。 本以為對於這些賣冬季才需要的羽絨服的品牌, 夏季絕對是一個超淡的淡季。 但今

· Canada Goose·

夏季一直被視為羽絨行業的“寒冬”,

而最大黑馬canada goose 限購業績未停止狂奔。

本以為對於這些賣冬季才需要的羽絨服的品牌,

夏季絕對是一個超淡的淡季。

但今年的加拿大鵝卻似乎銳不可擋,

銷售狀況隨著氣溫一起節節攀升。

持續的收入高增長,

證明加拿大鵝的產品對於消費者而言已超出功能性需求。

第一季度業績報告

canada goose 黑五於上周發佈瞭第一財季業績報告,

銷售額同比增長58.5%至4470萬加元,

股價上漲瞭6.5%。

截止到6月30日,Canada Goose第一季度關鍵財務數據如下:

· 銷售額同比增長58.5% 至4470萬加元;

· 毛利率達到64%,去年同期的毛利率為47%;

· 凈虧損1870萬加元,攤薄後每股虧損0.17加元,好於分析師預期的凈虧損2230萬加元,攤薄後每股虧損0.21加元;

· 調整後EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)為1350萬加元,相比去年同期下降10萬加元;

· 調整後凈虧損1710萬加元,攤薄後每股虧損0.16加元;

· 直銷銷售額同比增長180%至2320萬加元,直銷利潤同比增長76.3%至1770萬加元;

· 批發渠道銷售額同比增長8%至2150萬加元;

· 批發渠道毛利同比增長50.7%至1090萬加元,主要得益於原材料產區和銷售地區的有利匯率變動。

首席執行官Dani Reiss在財報中指出零售門店網絡的坪效表現卓越,亦重申瞭全年財報的預期:

· 年銷售額將至少同比增長20%;

· 批發渠道銷售額將以中個位數增長;

· 調整後凈利潤攤薄後每股至少增長25%。

CEO Dani Reiss還表示,Canada Goose這個品牌和它的產品越來越受到全世界消費者的認可,上季度直銷渠道表現優秀。

雖然夏天不是產品銷售旺季,但品牌所有零售網絡銷售額依然有所增長,抵消瞭公司進行戰略投資的開支,他們對於2019財年信心十足。

有分析指出,盡管Canada Goose主要銷售的具備保暖性質的羽絨服,但其連續多個季度收入的高增長,證明其產品對於消費者而言已超出功能性需求。

營銷專傢Rob Fields則認為,Cananda Goose近年來迅速躥紅與 極端天氣 愈發頻繁有關,保暖性極強的羽絨服能給消費者帶來安全感。

隨著Canada Goose知名度的不斷提升,

品牌的仿冒品開始在市場中大量湧現。

尤其是亞洲地區,假貨猖獗,

所以在今年五月,加拿大鵝進軍瞭中國市場。

除此之外,他們還將與阿裡巴巴合作,

品牌將入駐阿裡巴巴集團旗下的天貓。

今年秋季還將在上海設立辦事處,

並在北京和香港開設兩傢實體店鋪。

Dani Reiss介紹:“我們預計在今年第三季度開啟天貓平臺的業務。對於中國的兩傢門店,我們正在與香港俊思集團商談合作。香港 IFC門店的面積將達到3000平方英尺(約合278平方米),而北京三裡屯太古裡的門店面積超過5300平方英尺(約合492平方米)。”

Dani Reiss還透露,

集團計劃進一步提高產品的生產效率,

以應對不斷增加的需求。

同時也將擴張更多品類,

除經典的羽絨外套外,

也將推出較為輕便的棉服和童裝。

目前Canada Goose已在加拿大、美國、英國和法國設立獨立的地區官網,並計劃到2020年陸續在德國、瑞典、荷蘭、愛爾蘭、比利時、盧森堡以及奧地利7個歐洲地區推出電商官方網站,最終將零售網絡擴展到全球各地。

在發佈財報的同時,

Canada Goose宣佈將於今年聖誕購物季前,

在北美再新開三傢門店。

其中有兩傢在加拿大,它們將分別位於蒙特利爾、

溫哥華和美國新澤西州的Short Hills,

2020年前Canada Goose將在全球開設多達20傢門店。

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加拿大鵝第三財季EPS 0.56加元 超出預期

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同花順(300033)美股訊 canada goose 普京 周四公佈瞭截至2017年12月31日止2018財年第三季度的財務業績。 財報簡要:第三財季EPS 0.56加元。第三財季經調整EPS 0.58加元,預期0.48加元。第三財

同花順(300033)美股訊 canada goose 普京周四公佈瞭截至2017年12月31日止2018財年第三季度的財務業績。

財報簡要:第三財季EPS 0.56加元。第三財季經調整EPS 0.58加元,預期0.48加元。第三財季營收2.658億加元,預期2.48億加元。

2018財年第三季度業績(以加元計,與2017財年同期相比):

2017財年第三季度總營收從2.091億加元增加到2.658億加元,同比增長瞭27.2%。

第三季度凈收入為6,290萬加元,攤薄後每股收益0.56加元,而2017年第三季度凈收入為3,910萬加元,攤薄後每股收益0.38加元。

經調整EBITDA為9,470萬加元,去年同期為6,610萬加元,同比增長43.2%。

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Canada Goose公佈大中華地區長遠拓展策略

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多倫多,加拿大 – Media OutReach – 2018年5月31日 – CanadaGoose (紐約證交所代碼:GOOS,多倫多證交所代碼:GOOS) 於今天公佈大中華地區的拓展計劃,包括於上海設立地區總部,並委任Scott Came

多倫多,加拿大 – Media OutReach – 2018年5月31日 – Canada
Goose (紐約證交所代碼:GOOS,多倫多證交所代碼:GOOS) 於今天公佈大中華地區的拓展計劃,包括於上海設立地區總部,並委任Scott Cameron為大中華地區總裁。為迎合消費者日益增長的需求,canada goose購買亦將於2018年秋季推出直銷業務,包括與營運夥伴俊思集團合作,於北京及香港開設兩間零售店,並在阿裡巴巴集團旗下,特別為品牌和零售商而設的天貓平臺開設網店,正式登陸中國最大型的消費者網購平臺。

總裁兼行政總監Dani Reiss表示:「中國是全球最大的奢侈品市場,canada goose台灣代理於當地擁有龐大的商機。多年來,我們註意到本地以至海外的中國消費者對品牌的殷切的需求,我們很高興能夠將真正屬於品牌的零售及網購體驗直接帶給中國的支持者,讓他們能夠全情投入其中。我們正大舉投資和招攬合適的人才和夥伴,令品牌持續獲得愛戴,並推動可持續發展的長遠業務。」

奠定成功基石,拓展營運版圖

為推動品牌於中國市場蓬勃發展,Canada Goose委派Scott Cameron擔任大中華地區總裁,並將於上海開設地區總部,屆時總部將成為跨功能的業務單位,薈萃市場推廣及商業營運的本地專業知識及人才。

Scott早前出任電子貿易、實體店及策略部的執行副總裁,負責Canada Goose直銷業務的所有營運工作,並擔當策略團隊的領導。品牌在他的帶領下,成功建立和發展國際直銷渠道,包括開設品牌首六間零售店,並於九個新市場開拓電子商貿業務。Scott加入Canada Goose前於McKinsey Co. 擔任總監,主理奢侈品及服裝零售品牌。

推出直銷渠道,將加拿大極地帶到亞洲

多年來,Canada Goose透過中國市場的策略批發分銷夥伴,瞭解到當地人對品牌正宗的歷史傳承、頂級工藝及功能為本的雋永設計需求甚殷。品牌以此為基礎,將於北京高級商場三裡屯太古裡開設旗艦店,讓消費者親身體驗品牌的全線產品。品牌亦將登陸香港世界級商業及休閒據點 — 國際金融中心商場。兩間店舖將於2018年秋季隆重開業。

店舖地點優越,精挑細選的產品及貼心的個人化服務,勢必吸引品牌支持者來訪,直接透過品牌的獨特角度,探索品牌的豐富傳統及最新系列。Canada Goose選擇俊思集團作為品牌零售業務的營運夥伴。俊思集團為母公司香港連卡佛載思集團旗下的零售品牌管理及分銷公司,而母公司則是亞洲首屈一指的奢華時裝及生活精品集團,專營時裝零售、品牌管理及分銷。俊思集團將負責招募國際級零售品牌大使,以及管理日常零售營運。

Canada Goose以中國跨境網店先導計劃的成功及經驗為踏腳石,將於2018年秋季為中國的網上分銷業務轉移陣地,於阿裡巴巴集團旗下天貓Luxury Pavilion平臺開設旗艦店。

Canada Goose擬於第四個財政季度及年終報告中,就上述措施及投資提供進一步詳情。

關於Canada Goose Inc.

1957年,Canada Goose於加拿大多倫多一間小倉庫中成立,其後逐漸發展為國際頂級高性能奢華服裝製造商。每個系列均反映極地環境對耐用品質的要求,以不斷創新及一絲不茍的工藝為靈感。不論是南極研究設施、加拿大極地,還是紐約、倫敦、米蘭、巴黎和東京街頭,都能看到品牌支持者傲然披上Canada Goose的產品。品牌於全球各地聘用逾2,700名員工,憑藉「加拿大製造」的承諾,成為備受推崇的頂級品牌,更是北極熊保育機構Polar Bears
International的長期合作夥伴。詳情請瀏覽canadagoose.com。

有關前瞻性陳述的警告

此新聞稿包含前瞻性陳述,包括有關Canada Goose在中國的長遠拓展策略、於北京及香港開設零售店以及營運中國網店的陳述。此新聞稿所載的每項前瞻性陳述均受風險及不確定性影響,或導致真實結果與陳述所表達或暗示的結果出現重大差異,包括但不限於2017年3月31日結束的財政年度的年報中,表格20-F中標題「風險因素」下所列之風險,以及公司交予美國證券交易委員會及加拿大各省份及地區之證券委員會或類似證券規管機構的相關資料。我們告誡投資者切勿依賴此新聞稿所包含的前瞻性陳述,作出投資本公司證券的決定。此新聞稿所載的前瞻性陳述僅對截至本新聞稿發佈日期為止的現況作出表示,本公司不承擔更新或修正以上任何陳述的責任。

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